近日，《中國組織人事報》“基層黨建”版塊刊發文章《綠筆如椽繪丹青 江蘇省環保集團開展主題教育改在深處干在實處》。重點報道了省環保集團在開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，推動黨員、干部將煥發出來的學習工作熱情，轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力，奏響統籌高水平保護和高質量發展的最美和音。 

　　“作為第一批主題教育參加單位，我們要以釘釘子的精神抓好調研成果轉化、問題整改整治等各項工作，以問題解決的實效，檢驗主題教育的成效?！痹诮谡匍_的主題教育領導小組會議上，江蘇省環保集團黨委書記、董事長方斌斌就深入抓好整改整治進行部署。 

　　江蘇省環保集團是江蘇省屬企業中唯一的環保企業，負責統籌全省環境治理工作。主題教育開展以來，集團黨委結合“強基固本年”的重點任務，深化調查研究找問題，突出分層分類抓整改，完善長效機制辦實事，奏響統籌高水平保護和高質量發展的最美和音，推動主題教育不斷走深走實、見行見效。 

　　實處著手——“三個到位”找問題 

　　“班子成員的調研報告有數據、有觀點、有思考，通過現場學習，對如何用好調查研究這個‘傳家寶’有了更為深入的體會?！比涨?，在參加完集團主題教育調研成果交流會后，工程技術公司黨委書記、董事長涂勇對如何抓好下一步調查研究、深化問題整改有了更深的感悟。 

　　主題教育開展以來，集團黨委堅持以問題導向指引調研方向，聚焦“想到位”，抓好統籌謀劃；聚焦“走到位”，抓好下沉一線；聚焦“問到位”，抓好問題打撈，做到“調”以務實、“研”以致用。立足省委省政府賦予的“四大職能”，圍繞長三角一體化、長江經濟帶、美麗江蘇建設等國家和省重大戰略，制定大興調查研究方案，確定10個重點方向，包括生態環境監測監控設備自主化、企業現代治理、加強黨的建設等，鼓勵各級黨員領導干部以“走一線、找問題、想辦法、促發展”為主線，深入廣泛收集問題。 

　　圍繞相關選題，集團及所屬企業班子成員積極開展調查研究。重點圍繞新一輪太湖綜合治理、在“雙碳”中塑造產業競爭新優勢等開展調研，著力破解高質量發展的難點痛點堵點問題。所屬基層黨組織分別圍繞沿江和內河港口綠色低碳建設、智慧監測裝備品牌建設等開展調研，以數據賦能業務提質，促進創新鏈和產業鏈精準對接，提升價值創造能力。各級黨員領導干部進科研院所、進高校、進工地、進項目，與一線員工面對面交流，開展調研近300次，舉行座談會110余場次，為抓實檢視整改、推動高質量發展奠定堅實基礎。 

　　為加強對調研時間、內容、進展等方面的統籌，集團黨委開發建設調查研究信息化系統，實時反饋調研動態。結合日常監督考核、合規檢查、群眾反映以及調查研究發現的問題，梳理問題清單172個，制定專項整治方案11個，逐條細化落實責任，明確整改節點、重點措施、預期成效、轉化清單等，項目化推進落實到位。 

　　深處發力——分層分類抓整改 

　　今年6月，全國農村生活污水治理培訓班在無錫市錫山區舉辦，集團受邀作農村生活污水治理“錫山模式”典型經驗交流?！板a山農污治理三期工程正在加緊實施，項目總體建成后50余萬村民的人居環境將得到明顯提升。我們將堅持問題導向，堅持科技引領、數字賦能，不斷優化裝備研發制造、智慧運維等全產業鏈布局，為農村生活污水治理貢獻江蘇智慧?！碑a業公司黨總支書記、董事長汪旭說。 

　　發現問題是起點，解決落實才是關鍵。對梳理的相關問題，集團黨委堅持有目標舉措、有具體行動、有整改成效、有長效機制“四有標準”，主要領導牽頭抓總、班子成員分片包抓，掛圖作戰、溯源分析、對賬銷號，分層分類予以推進，把問題改在深處、做在實處，確保清倉見底。對于需要一段時間解決或長期整改的問題，逐一認真研究，梳理任務清單、責任清單、預期成果清單，形成目標管理表，明確解決方案和時限，嚴把標準和質量“兩道關”。 

　　為推動整改整治不斷走深走實，集團黨委專門制定檢視問題整改整治工作方案，建立督責任落實、督工作進度、督問題處置、督機制建立等“四督”機制，各級黨組織擬訂整改措施376條；下發進一步明確整改整治及問題銷號機制的通知，明確問題銷號的內容、原則和程序等，真正做到檢視深刻、整改深入、措施深化。 

　　細處落地——常態長效辦實事 

　　職工是企業發展的基石。集團黨委推動整改整治成果轉化為“我為群眾辦實事”的實效，與關心關愛員工、文明單位創建、選才育才、志愿服務、工會群團工作相融合，聚焦職工群眾身邊“小事”，服務“零距離”，當好“娘家人”，力求精準精細、常態長效。 

　　結合主題教育“三進三解”“三聽三問”活動，集團黨員領導干部經常深入現場了解職工急難愁盼，赴“一線解題”。新入職員工反饋住房不便問題，集團及時完善租房補貼制度，在政策范圍內給予最大支持；在座談會上，有員工反映上下班期間公交車太擠、運行時段不盡合理，集團立即邀請園區現場會診，加密接駁車班次，精心制作接駁車路線圖和時間計劃表，服務好員工上下班“最后一公里”；在項目現場，有外地員工反映來蘇工作后，子女入學不便，集團主動聯系屬地教育部門幫助解決，免除職工的后顧之憂。 

　　主題教育開展以來，集團各級黨組織通過“環保論壇”“領導信箱”等途徑，廣泛收集意見建議，落實黨員干部聯系服務群眾制度，辦理各類實事101件，建立民生相關制度16項，組織開展各類志愿活動30余次。 

　　把“當下改”與“長久立”相結合，對于整改整治中的相關做法，集團黨委及時通過制度化的形式固化下來。截至目前，已出臺涵蓋合規管理、人才管理、作風建設等相關領域制度36項，修訂制度23項，實現由解決“一個事”向解決“一類事”轉變，從被動應對問題到主動發現并解決問題轉變。